一、为什么要做猎头陪跑
我的实践发现：绝大多数猎头的线上、线下培训，只能解决你“理解”和"认知"的问题。解决不了实操问题(当然一部分人有了"理解"和"认知"就够了)，大部分人上完培训课或者学习了一些资料后，会觉得：
- 「懂了」
- 「明白了」
- 「有解了」
但只要你一回到现实，真正拿起电话跟候选人聊的时候，情况就变了：
- 话到嘴边，突然思路没了；
- 候选人一反问，你一紧张，又回到了原来的老思维；
- 明明心里知道不该这么说，但嘴巴就是不听使唤，顺口就说出去了。
你会发现：知道≠能做到。涉及到思维的东西都需要在实操中反复训练的
这就像去健身房练深蹲。教练告诉你一句话：“深蹲的时候，屁股要向后坐。”
你看懂了，也觉得很有道理。但你一蹲下去：膝盖还是往前顶，腰还是塌的，姿势怎么都不对。如果没有教练在旁边当场纠正你，你永远以为自己做对了，直到最后膝盖受伤。
二、张振的猎头陪跑具体怎么做
我的陪跑服务，不会泛泛的谈方法，而是直接进入你的真实项目，像健身教练一样带着你做交付，在项目中感悟，最后是你自己总结出你的方法论
具体流程分为以下五个步骤：
第一步：一起看项目，制定打法
当你加入陪跑后，第一件事就是把手头正在做的项目同步给我。
- 建立共享文档：你把你准备做的项目共享给我，或：你还在纠结到底做哪个项目更好，切入哪个赛道更好，我分享我的看法和做法，绝对让你少走弯路
- 电话对思路：我们电话沟通。你先聊聊你打算怎么找这些人、用什么渠道、准备先从哪里下手；接着我会说我的打法。我们一起讨论，把这个项目的找人思路定下来。
第二步：开始联系候选人的“魔鬼教练模式”
当你开始找人、有了目标名单后，咱们再次通电话。你告诉我你准备怎么打第一通电话，我告诉你我会怎么打。有需要的话，我们直接电话模拟
当你到了真实打电话跟进的环节，我会用两种方式来纠正你的“问题”，帮你提升
模式 A：逐段拆解通话录音
你可以把一两个关键通话的录音放进在线文档。我会认真听，然后对着录音逐段给你拆解：
- “这里，你不该读书一样介绍公司。”
- “这里你你应该先寻找痛点，而不是问他想要什么。”
- “这个地方，你至少要追问到xx颗粒度。”
- “这里你共情太多了，应该跳出来。”
很多学员第一次听拆解都会惊呼：“我当时完全没意识到，可以这么思考的！”
模式 B：升级版现场“陪聊”（实时纠偏）
如果光拆录音你还是没调整过来，我们就事实纠偏：
你和候选人正常打电话，同时用另一部手机开公放打给我。我全程倾听。
一旦你聊偏了、关键问题没追问、开始自我陶醉、或者被候选人带跑了，我会在微信上同步给你打字提醒你
第三步：推进面试，持续补刀
当这批候选人里有人被推荐给客户、开始安排面试了，每次面试后你都要去做回访。你把跟候选人的沟通记录写入共享文档，我看看有没有需要提醒你的地方，或者依然是给我电话录音，帮你分析问题在哪里，后面要怎么调整/改善/补刀
第四步：Offer谈判
当项目进入到最关键的谈薪、谈 Offer 环节，我们再次电话沟通：
- 策略与思路：你先说你的策略，我来补充建议，告诉你我的谈判框架是什么
- 电话模拟：如果你心里没底，我们直接模拟谈 Offer 环节。
- 继续帮你听录音，纠正你的问题，你可以及时补刀
第五步：手把手教你用 AI 嵌入猎头工作流
由于混迹互联网/科技圈10几年，每一次技术范式变革，我用的都比较早。我从年初开始就给大家做了好几个实用的 AI skill，包括帮大家自动整理简历到人才库、加好友、发沟通信息、深度研究公司等等。以后只要我有一份skill，你就有一份
后来发现很多朋友看完了说明文档还是有点蒙，不怎么会用，陪跑学员的专属福利就来了：定期邀请几个陪跑学员一起，直接开腾讯会议，共享你的屏幕，我来当指挥，“我说你做”，手把手带你把这些 AI 工具全套上手。我用 AI 的所有经验和工具，毫无保留，全部分享给你。
近期活动：接受单次体验，试过再决定
我的猎头陪跑已经实打实做了大半年了，我对自己的服务绝对有信心。
如果你担心到底有没有用？你可以来购买单次体验服务(请我吃顿饭的钱)：
你可以拿你手头任何 case 遇到的棘手问题来找我。不管是总体的猎头方向问题，还是具体的某个 offer 谈判卡点了，我们直接通一次电话我给你我的思路和解法。体验完你再决定要不要加入我的全年陪跑
(全年价格也超便宜,即将涨价)
猎头陪跑的本质：我是你的猎头生涯私人教练，任何猎头问题，除了具体项目之外还可以包括职业规划，找下一份猎头工作的建议和推荐，困惑解答、未来开猎头公司辅助等等
说明：我是你的“私教”，不是你的“班主任”。 我只负责教你最硬核的技能、我不管执行力。如果你自己都不积极、不主动拿 case 来找我，建议先别加入